Índice de Gestores de Compras

El Índice de Gestores de Compras (PMI) es un indicador económico ampliamente reconocido que refleja la salud de los sectores manufacturero y de servicios a través de encuestas a gerentes de compras. Proporciona información sobre las condiciones comerciales, como niveles de producción, tendencias de empleo y entregas de proveedores.

Definición del Índice de Gestores de Compras (PMI)

El PMI es un índice compuesto basado en cinco componentes clave: nuevos pedidos, niveles de inventario, producción, entregas de proveedores y entorno laboral. Se calcula en una escala de 0 a 100, donde lecturas por encima de 50 indican expansión en el sector, mientras que lecturas por debajo de 50 significan contracción.

Importancia del PMI

El PMI es crucial para inversores, economistas y responsables de políticas, ya que sirve como un indicador anticipado del rendimiento económico. Puede influir en las decisiones de política monetaria y se monitorea de cerca para obtener información sobre la actividad económica futura.

Componentes del PMI

• Nuevos Pedidos: Mide el número de nuevos pedidos de compra recibidos e indica los niveles de demanda.
• Producción: Refleja el nivel de producción manufacturera y actividad.
• Empleo: Indica el crecimiento o decrecimiento de empleos dentro del sector.
• Entregas de Proveedores: Evalúa la velocidad de entrega de los proveedores, lo que puede indicar la eficiencia de la cadena de suministro.
• Inventarios: Mide el nivel de materiales y bienes disponibles, proporcionando información sobre las tendencias de producción y ventas.

Cálculo del PMI

El PMI se calcula utilizando datos de encuestas de gerentes de compras, generalmente recabados mensualmente. A cada componente se le asigna un peso, y el índice general se deriva de la siguiente manera:

1. Cada componente se mide en una escala donde los valores por encima de 50 indican expansión y los valores por debajo indican contracción.
2. El índice compuesto se calcula utilizando la siguiente fórmula:

PMI = (Porcentaje de respuestas que indican mejora) + 0.5 × (Porcentaje de respuestas que indican sin cambios)

Ejemplo de Cálculo del PMI

Supongamos que una encuesta de PMI devuelve los siguientes resultados:

• 60% de los gerentes de compras reportan un aumento en nuevos pedidos.
• 20% reportan sin cambios.
• 20% reportan una disminución.

Utilizando la fórmula de cálculo:
– Nuevos Pedidos: 60% indicando mejora, 20% sin cambios, y 20% disminución.
– PMI = 60 + 0.5 × 20 = 60 + 10 = 70

En este ejemplo, un PMI de 70 indicaría una fuerte expansión en el sector manufacturero.

El PMI sirve como una herramienta valiosa para anticipar tendencias económicas, permitiendo a empresas e inversores tomar decisiones informadas basadas en cambios en la actividad económica.